UBP / 01
适用场景
您正在准备新产品、计划出口或进入陌生品类，需要明确客户是谁、产品如何区分，以及先测试哪个渠道。
交付成果
形成可讨论的市场进入方案，涵盖客户、产品主张、渠道、首轮测试及需要用财务模型验证的问题。
UBP / 01
工作内容
- 01
明确目标客户、需求及现有替代品。
- 02
比较竞争对手、价格区间和产品要求。
- 03
选择定位、优先市场和销售渠道。
- 04
制定包含预算假设、阶段和决策节点的上市路线图。
产品尚未销售，也可以合作吗？
可以。我们可以从构想、样品或产品需求书开始，确定采购前需要验证的信息。
策略能保证销量吗？
不能。策略帮助安排测试和决策，结果取决于产品、市场与执行。
开启交流
讨论您的项目
您的产品或业务处于哪个阶段？请说明市场、产品及目标，我们将讨论适合的合作范围。