把所有订单放入同一备货计划
记录每个供应商的备货日期、件数、重量、体积、唛头、文件和联系人。确定最晚等待日期及迟到货物的处理规则。
记录每个供应商的备货日期、件数、重量、体积、唛头、文件和联系人。确定最晚等待日期及迟到货物的处理规则。
约定送仓要求、箱件识别、照片、清点、短期存放、重新包装、托盘化和最终装箱单。特殊货物送仓前应单独筛查。
计算起运地运输、收货、仓储、操作、包装、国际运输和延误风险。只有产品、路线、文件和时间兼容时才适合集运。
准备询价
供应商与采购订单清单
备货日期与最晚等待日期
件数、重量和体积
识别唛头
每批货物的文件
检查、重新包装和托盘化
最终收货方与路线
迟到或不合格货物的处理规则
UBP 不声明拥有仓库或承运能力。地址、责任、保险、共同运输适用性及专业合作伙伴须按具体运输项目商定。
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请发送供应商表、备货情况、重量、体积和目的地,以便比较集运与分别发运方案。